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Vous avez besoin de conseils en communication ou d'aide pour former vos intervenants, employés, partenaires ? La formation en communication vous permet de prendre un temps d'arrêt et de réaliser à quel point les processus de communication sont essentiels pour la réussite de vos objectifs d'affaires.
Comment améliorer la visibilité de votre entreprise ou de votre organisation ? Comment promouvoir vos services ou vos projets et vous assurer de bien rejoindre votre public cible ? Le plan de communication s’avère un outil indispensable pour atteindre vos objectifs de diffusion, de rayonnement et de communications. Il sert aussi à prioriser vos actions et faire les meilleurs choix en fonction de vos objectifs d’affaires.
Vous avez une nouvelle à annoncer, une opinion à diffuser ou des résultats à transmettre ? Les relations avec la presse peuvent être une excellente façon de vous faire connaître, mais vous devez bien cibler votre message et vous poser plusieurs questions avant d’effectuer cette action de communication. À qui s’adresse votre nouvelle? Votre message est-il clair ? Avez-vous des outils de communication qui appuient votre démarche? Avez-vous la disponibilité pour répondre aux demandes d’entrevues? Et bien plus encore…
Votre organisation est-elle prête à faire face à une urgence ou à une crise ? Que ce soit un feu, une inondation, un bris mécanique, un accident de travail majeur ou tout autre événement qui peut troubler la tranquillité de vos activités quotidiennes, une mesure d’urgence peut devenir rapidement une véritable crise pour votre organisation ou pour vos citoyens (dans le cas d’une municipalité). Pour avoir les bons réflexes en temps d’urgence et de crise et pour bien communiquer vos messages, rien de mieux qu’une bonne planification, des formations adéquates à votre réalité et des simulations pour bien intégrer vos acquis.
Vous avez un événement corporatif ou associatif à organiser ? La gestion de projets en communication et la coordination d’événements sont des domaines très particuliers puisqu’ils misent davantage sur le travail d’équipe et sur les forces de chacun de ses membres (et souvent de plusieurs collaborateurs). Assurer une bonne coordination d’événements c’est de bien utiliser les intérêts des membres de l’équipe et de penser à tous les détails qui feront de votre événement un succès (de la logistique à la promotion en passant par la communication avec vos partenaires et participants).